了它的报告也让我们变得非常懒惰

报告限制 让我们习惯。我们有几十份现成的报告。在 中并非所有内容都能立即可用我们必须在 或其他业务分析 工具中生成许多报告。 报告和 之间的差异 与 报告的差异 中的报告类别 图 中的报告类别示例 中的示例报告类别 图 中报告类别示例 首先引起您注意的是我们在 中习惯使用的些传统报告根本不存在。您将不再找到标准的媒体来源报告辅助转化电子商务报告等等。在图 和图 中您可以看到报告分组类型及其数量的差异。 还有很多维度和数据缺失没有计算数据。

您可以通过构建自己的维度和

自定义指标来重新创建其中些差距。有时我们会在进行策略制定之前进行数据分析培训。快速了解差异及其需求的 用户可以促进事件结构和非标准维度的概念工作。 可以根据您的分析需求进行完全个性化但这需要时间和对该工具的些了解。这也意味着您必须习惯完全不同的信息架构和报告逻辑。 有大量数据 台湾数据 可用但您需要能够 提取 它们。如果您缺少指标请在 或程序员的帮助下实现它们并使用维度和自定义数据。这样您就可以完全个性化您的 。然后尝试构建满足您的分析需求的报告和探索。结果可能并不完全令他们满意。

因此在 中您将更频繁地使用或

其他商业智能 系统等工具。 这是否意味着 更差不完全的。在 我们有许多无法编辑的报告。这种用户获取结构是僵化的不允许进行编辑。然而可用报告的数量让许多用户变 匈牙利 Whatsapp 号码列表 得懒惰。每个人都知道在哪里发生了什么。我们根本没有看到需要构建专用的仪表板。在 中情况完全不同。在这里我们对报告的外观进行了完全个性化并且我们没有这样的封闭结构。然而当我们深入分析和计算数据时我们无法避免外部报告工具。 尽管存在缺陷和局限性 仍然是种非常先进的分析工具。让我们仔细看看它最有趣的功能。

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